עסקת ענק שמשנה את פני שוק התקשורת הישראלי נחתמה היום. חברת בזק תרכוש את שארית המניות בחברת yes שאינן ברשותה (50.22%) וכך תשיג בעלותת מלאה על חברת הלווין. בזק תשלם ליורוקום 680 מיליון ש”ח עכשיו, 200 מיליון נוספים בהתאם לתנאי מס ועוד 170 מיליון ש”ח בעתיד על פי עמידתה של החברה ביעדי מכירות. כמו כן, בזק קנתה את החוב של ‘יס’ ליורוקום בסך 1.54 מיליארד ש”ח.
יש לשים לב ש’יס’ נשלטת על ידי בזק ויורוקום כששתיהן שייכות לבעלים אחד, שאול אלוביץ’. למעשה מדובר בעסקת בעלי עניין שמעבירה את הנכס מיד אחת ליד שנייה. היתרונות עבור בזק בעיסקה ברורים.
היא תזכה למגן מס של מליוני שקלים עבור כל הפסדי ‘יס’ לאורך השנים בנוסף תהווה ‘יס’ סינרגיה מלאה לבזק, שהרי הפעילויות של החברות כמעט משלימות זו לזו בשוק התקשורת הישראלי (כרגע נאסר על בזק להציע חבילת טריפל של טלפון+תשתית+טלוויזיה תחת חשבונית אחת כמו המתחרה מסיבות רגולטוריות). גם תפעולית הדברים יעשו קלים יותר לחברה: חיסכון בטכנאים, עלות ניהול הכספים ועוד.
ענקית תקשורת ושמה בזק
לאחר סיום הרכישה תהיה בזק בעלת שליטה בכמעט כל אספקט תקשורתי במדינת ישראל: בזק פועלת בתחום הטלפונים הקוויים, מהווה ספקית תשתית+אינטרנט, בעלת הבית ב’פלאפון’, שיחות בינלאומיות דרך בזק בינלאומי, אחת השחקניות המרכזיות בטכנולוגיית הסיבים האופטיים שנמצא בחיתוליו ועכשיו גם טלוויזיה והכל תחת ניצוחו של שאול אלוביץ’.
אין ספק שהפעילויות המשלימות יכולות להעיל גם לחברה וגם לצרכנים, אבל הביקורת שהיתה על ‘יס’ ו’בזק’ בנפרד, תקבל עכשיו משמעות חזקה מתמיד. נטען בעבר שאין תחרות אמיתית בשוק התקשורת והקמת ‘יס’ רק יצרה דואופול בשוק (יחד עם הוט), שלכל אחת מהחברות אין אינטרס אמיתי להוריד מחירים, כי נתח השוק של כל אחד כמעט שווה (ל’יס’ כ-45%) והן דומות ברוב היצע התכנים ורמות המחירים.
איחוד בזק-יס יוצר תאגיד תקשורת שמסוגל להציע פיתרון כולל לכל בית, כשמולו ניצב פיתרון תקשורת מקביל של הוט, אנו מוצאים את עצמנו ניצבים זו פעם נוספת בפני דואופול על חסרונותיו. מה גם שרף הכניסה לחברות קטנות יהיה עתה כמעט בלתי עביר. הסיכוי של צרכן סביר שמקבל חבילת תקשורת מלאה ומהווה למעשה “לקוח שבוי”, לעבור לחברה מתחרה חדשה וזולה (אולי נטפליקס בקרוב) יהיה קטן מאוד.
