בהתבטאות יוצאת דופן אך אולי קצת מתבקשת, אמר מייסד חברת המחשבים הטאיוואנית, אייסר, כי ישקול למכור את החברה שבנה. לאור הביצועים החלשים של החברה והמניה שיורדת בעקביות, הלחץ על המייסד מצד בעלי המניות לפעול בדרך זו הולך וגדל.
מכירות המחשבים האישיים יורדות בכל העולם כבר כמה שנים. למרות הניסיון של אייסר לגוון את מוצריה מעבר למחשבים אישיים/לפטופים ומסכי מחשב, סגמנט זה אחראי ל-88% מהכנסות החברה. ברבעון השני של 2015 החברה הכניסה כמעט 2 מיליארד דולר (ירידה של 11.4% לעומת השנה שעברה) והרווח התפעולי שלה עמד על 28.6 מיליון דולר. חישוב פשוט מראה שרק 1.5% מההכנסות מתורגמות לרווח תפעולי.
לשם השוואה, חטיבת המחשבים האישיים של HP מצליחה לייצר רווח תפעולי של 3% (222 מיליון דולר רווח על הכנסות של 7.5 מיליארד דולר) באותו רבעון. לאחר הפחתות ומיסים הרווח הרבעוני נטו של אייסר היה זעום ביותר: 79,000 דולר בלבד. גם מצב מנית החברה שנסחרת בבורסת טאיוואן התתדרדר והיא איבדה 50% תוך מתחילת השנה.
טאיוואנים לא אוהבים כסף?
אם ימצא קונה לחברה הוא יזכה למותג השישי בגודלו בשוק ה-PC. על פי נתונים של IDC, מכרה אייסר ברבעון השני 4.3 מיליון מחשבים, שהם 6.5% מהשוק (אגב, אפל היתה היחידה שהצליחה להגדיל את כמות המכירות). עם זאת, בנוסף לאמירה כי ישקול את מכירת החברה הוסיף המייסד, סטאן שיה, אזהרה שהרוכש יקבל “עטיפה ריקה” ועוד “ישלם עליה ביוקר”. כלומר, הוא לא בדיוק נשמע נלהב מהעניין. אפשר להניח שהאמירה נועדה להראות למשקיעים שהוא “עושה משהו בעניין” יותר מאשר מבטאת כוונה אמיתית למכור את מפעל חייו.
חוץ מנושא המכירה, היו למר שיה תובנות נוספות בנוגע להבדל שבין ניהול מערבי לניהול טאיוואני: “קבוצות ניהול אמריקניות ואירופיאיות בד”כ מודאגות מכסף והמנכ”לים עובדים בשביל כסף. לעומת זאת, הטאיוואנים מונעים מתחושה של שליחות וגורמים רגשיים“. אם כך הוא מרגיש, אולי היחידה שתוכל לרכוש את אייסר היא ASUS, גם היא טאיוואנית. מיזוג של שתיהן יכול לקרב את החברה החדשה לנתח השוק של דל ולהגדיל יעילות כדי לשפר את מתח הרווחים כדי לשרוד בשוק ה-PC המצטמק.
